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Estrategia y Dirección de Negocios para PYMES

Ayudo a empresas a crecer y mejorar sus resultados

Ayudo a dueños y equipos directivos a ordenar sus negocios, tomar mejores decisiones y crecer de forma rentable.

Estrategia · Finanzas · Comercial · Gestión

Cómo puedo aportar

Una mirada integral para resolver desafíos de negocio

Ayudo cuando una empresa necesita crecer, mejorar su rentabilidad, tomar una decisión relevante o ejecutar una estrategia.

01 — Crecimiento y estrategia

Identificar oportunidades, evaluar alternativas y definir prioridades para crecer.

02 — Rentabilidad y finanzas

Entender los principales drivers del resultado y detectar oportunidades concretas de mejora.

03 — Gestión comercial

Analizar clientes, canales, pricing y desempeño comercial para identificar oportunidades de crecimiento.

04 — Gestión y ejecución

Transformar las prioridades en planes concretos, con objetivos, KPIs y seguimiento.

Conecto estrategia, finanzas, comercial y gestión para identificar dónde está el impacto y lograr que suceda.

Cómo trabajamos

Diagnosticar → Decidir → Ejecutar

Un proceso simple y flexible, adaptado al desafío de cada empresa.

01
Entender antes de decidir
Diagnosticar

Analizamos el negocio, sus números, clientes y principales desafíos para identificar oportunidades, restricciones y prioridades.

Resultado —Diagnóstico + principales hallazgos + oportunidades prioritarias.

02
Definir qué hacer y cómo hacerlo
Decidir

Transformamos el diagnóstico en un plan concreto, priorizando iniciativas según impacto, recursos y factibilidad.

Resultado —Plan de acción + objetivos + iniciativas + KPIs + hoja de ruta.

03
Hacer que suceda
Ejecutar

Acompañamos la implementación, hacemos seguimiento de los indicadores y apoyamos las decisiones necesarias para avanzar.

Resultado —Seguimiento de iniciativas + gestión de KPIs + apoyo en decisiones.

El acompañamiento puede adaptarse al desafío específico de cada empresa.

Sobre mí

Claudio Tapia Ronda

Ejecutivo senior con 20 años de experiencia en Pharma, Retail Salud y dirección de negocios, incluyendo 13 años en el ecosistema FEMSA Salud.

Experiencia en estrategia, crecimiento rentable, finanzas, gestión comercial y expansión regional.

Senior MBA — ESE Business School.

Contacto

¿Tienes un desafío concreto en tu empresa?

Conversemos sobre tu desafío y evaluemos cómo puedo aportar.

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